本报讯（记者 李 峰 章士涛）为进一步优化我区招商方式、提高招商效率，提升全区招商引资工作科学化水平，5月12日下午，区长施恩佩主持召开招商引资工作座谈会。区领导葛明、黄沛江、杨宏，部分乡镇（街道）、重点部门以及“一区三园”主要负责人参加会议。

“我建议取消各乡镇在外驻点招商小分队，成立区级层面或区域层面的专业招商队伍”、“我建议利用我区在外成功人士多的优势，扩大全员招商、以商引商范围”、“要进一步优化土地、税收等优惠政策和委托招商激励机制”……讨论近4个小时，与会人员逐个发言，大家围绕如何走出去招商，招大商、优招商；如何保证招商引资的针对性、真实性、高效性；如何采取有力有效措施，转变招商方式，明确招商内容，规范招商机制，推进有效招商，实现重大项目新突破畅所欲言，并结合工作实际提出了很多针对性意见和建议。

施恩佩指出，大家的发言既说出了招商工作的艰辛历程，也指出了问题与短板，坦诚地说出了心里话，敢于讲真话、亮观点。这种形式很好，反映大家抓招商引资工作的力度不减、决心不减，有信心更有好思路。

施恩佩指出，面对新形势、新任务、新要求，招商引资工作更要坚持不懈，常抓不放。各部门、乡镇（街道）要进一步提高组织化程度，只有解决好组织架构、招商队伍、招商区域、招商重点等问题，才能确保全区招商引资工作起步厚实、方向准确；要多思考，多借鉴外地好的办法与经验，更要融进淮安区的实际，形成具体制度化方案。要进一步突出专业化招商，各乡镇和部门要在全员招商、以商引商、平台招商、委托招商、驻点招商等多元化招商基础上，更加突出专业化招商，突出“1+8+N“组织架构形式，1就是招商服务中心，8就是一区三园四条线，N就是专业化招商队伍。要明确招商责任主体，强化工作职能，真正发挥各类招商主体的积极性和主动性，重点发挥好专业招商分局和协作组作用，突出对招商人员知识与实践的培训，立足于长远发展培养一支得力的专业化招商队伍。要进一步形成制度化保障，根据国家、省、市相关文件精神，进一步突出政策保障、经费保障、激励保障，用足上面的有关奖励政策、用活地方的优惠政策，在保障必要的招商经费的前提下，对招商有功人员也要给予一定的经济激励与政治激励，将更多有能力、有实绩党员干部推向招商第一线。要进一步实现常态化招商，相关部门要研究出台相对应、相匹配的管理、督查、考核办法，通过采取激励措施激发招商动力，在全区迅速掀起竞相招商的热潮。区招商服务中心要对座谈会上征求的意见和建议进行梳理汇总，并在更大范围内征求意见，形成新的招商引资考核办法。