左店乡：“五定”工作法 全面铺开综治维稳工作

县委常委、政法委书记黄锐一行到左店乡调研指导综治工作

调解家庭纠纷

在主干街道开展综治宣传

发现左店社区迷路老人，后送其回家

调度推进综治维稳工作

上门入户宣传综治工作

调解信访案件

查获被盗农用车 ，返还失主受赞扬

左店乡在全面铺开综治维稳工作中运用“五定”工作法解决现实问题。“五定”工作法是指定目标，即明确目标任务；定人员，即明确责任主体；定职责，即明确工作完成时间；定经费，即明确基本工作经费；定奖惩，即明确奖惩办法，建立长效机制。“五定”法则实际就是谁来做、做什么、怎么做、什么时候完成、做成什么样，确保群防群治工作做到有规可循、科学判断、有的放矢。

一、定目标——确保实现“两升一降”目标

左店乡积极响应县委县政府号召，迅速行动，召开动员会安排部署综治维稳工作，同时号召村居干部淡化夜晚意识，加强夜间巡查，力创平安左店。紧紧围绕提升群众安全感和政法工作满意度这个核心，组织和动员社会各方面力量，苦干实干，确保实现“两升一降”目标，扭转工作被动局面。“两升”是群众安全感和满意度在2016年的基础上明显提升，力争达到市县中等水平；“一降”是指四类可防性案件发案在2016年的基础上明显下降。

二、定人员——充分发动责任到人

左店乡专门成立督查巡查小组，由乡主要领导亲自抓、分管领导靠上抓、村队逐街逐巷抓，乡—村—组“三级”联动部署。各村（居）每天不少于5人进行夜间巡查，坚持24小时不间断巡逻，突出重点路段、重点时段，做到“点上控、线上巡、面上查”，通过队伍建设形成天罗地网，让不法分子无藏身之地，无作案之机。

三、定职责——确定职责有效推进

结合实际，进一步明确全乡村干部的职责分工，把具体责任落实到人，确保每个环节有人抓、有人管、有成效。明确“一把手” 负责制，建立“一级抓一级”，“一级对一级”的责任体系，乡党委书记是第一责任人，分管领导一岗双责，各村居主要负责人是本村居的第一责任人。为全力做好综治、平安宣传工作，左店乡一方面在全乡范围内积极悬挂喷绘、横幅，张贴海报，积极营造氛围；一方面积极组织乡村干部进村入户，与群众零距离接触，面对面进行宣传。通过与群众面对面交流，心贴心沟通，全面了解他们对综治、平安工作的所想、所需、所盼，以及他们在生产活动中遇到的困难与疾苦，切实为群众排忧解难。并印制了综治、平安宣传材料分发给群众，着力宣传社会治安、安全防范、平安创建等工作，引导群众积极、理性地参与有关测评活动，客观反映有关情况和相关建议。

四、定经费——专款专用落实到位

左店乡加大综治维稳工作经费投入，保证基本工作经费，确保综治维稳工作有效推进。为加大群防群治力度，左店乡出资聘请5名辅警，为群防群治队伍增添新的力量。

五、定奖惩——量化考核争先创优

左店乡把综治维稳工作纳入各村居年度考核，与月积分挂钩。同时，对维护稳定工作中出现重大问题的各社区、村实行“一票否决”，在排查预警、信息报告、控制处置群体性事件工作中失职、渎职造成重大损失的人员，按情节轻重,给予诫勉谈话、通报批评、黄牌警告、组织处理等处分。

左店乡运用“五定”工作法则统一思想，明确目标，找准思路，科学谋划，强力推动，以扎实的作风、有效的举措、明显的成效破解综治维稳工作开局难，确保全面铺开综治维稳工作活动有声势、工作有亮点、推进有实效。

策划、组稿：王 昕  郭 越  徐 杰  孔根龙