五粮液：打造竞争文化 重回“酒之头”

四川经济日报讯（记者  杨波）“市场经济就是竞争经济，管理的任务是持续提升企业竞争力。五粮液从白酒行业的老大变成第二名，作为五粮液人，要有深刻的危机感，对当前市场的研判和企业未来的发展，要有冷静、客观、精准的决策。”近日，河南财经政法大学教授冯大力在第九期“五粮液大讲堂”上，面对中国白酒业的现状，作了《文化与管理》专题讲座。

课堂上，冯大力从管理是一种文化现象、市场经济文化与管理、企业文化与管理、中国传统文化与管理、互联网文化与管理五方面深入浅出地讲述了企业如何做好文化与管理。同时，他结合五粮液发展实际建言：五粮液既要有直面白酒行业激烈竞争的危机感，又要有追赶超越茅台的信心，要用竞争的文化提升五粮液竞争力，做到人尽其才，努力实现“二次创业”成功，重回“酒之头”的行业领军地位。

举办大讲堂，是五粮液集团公司党委站在“二次创业”、实现千亿目标新的历史起点上做出的一项重要决定，是对“人才强企”工程的进一步深化与拓展，希望通过头脑风暴的方式，促进干部和广大员工更新知识、拓展思路、提升能力，树立勤于学习、追求卓越的良好导向，更好地推进各项改革发展工作。

冯大力说，在一代代人的努力下，五粮液成为了“中国酒业大王”，成为了行业标杆。然而，五年过去，白酒行业的竞争格局发生了深刻变化，五粮液被茅台超越，差距不断拉开，追兵洋河发展迅猛，差距逐渐缩小。一些企业倒下，必然会有新的企业崛起，成功企业总是在失败者的经验教训中乘势而成功的，不是五粮液做得不好，而是别人做得比五粮液更好。

“市场经济就是竞争经济，管理的任务是持续提升企业竞争力。”冯大力说，企业的竞争力与所有制无关，与历史辉煌无关，与评估性品牌价值无关，与企业历史长短无关，与自信心无必然关系，内部无竞争，外部往往没有竞争力。五粮液必须树立紧迫感，塑造内部良性的竞争机制，敢于去掉一切不创造绩效的环节，提升企业竞争力。

“江之头，宜宾；酒之头，五粮液”。人们这样赞誉五粮液。冯大力说，上一代五粮液人把五粮液带上了白酒行业之巅，今天，重回“酒之头”的使命，落在了新一代五粮液人身上。

冯大力认为，创业是鼓舞团队的最好方式。目前，五粮液提出“二次创业”，目标就是剑指茅台、挑战茅台、超越茅台，重回白酒行业老大地位。这个目标实现了，就是新一代五粮液人的荣耀。

据悉，自2017年8月4日至今，五粮液大讲堂已举办九场，邀请了骆驼计划创始人、华为前海外片区副总裁范厚华，中央党校经济学部副主任、教授、博导潘云良，四川省社会科学院党委书记、教授、博士生导师李后强等知名专家作主题讲授。