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第三版:就业
2019年12月16日

雇主偏爱年轻职工?错!

高龄员工的知识、技能和经验是无价的

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本报讯 (劳动报首席记者 叶赟)  劳动报记者从招聘专家瀚纳仕获悉,全球平均工作年龄正在增长,雇主应该将越发壮大的高龄员工群体看作一种财富。 根据世界卫生组织(WHO)的分析,截至2050年,全球60岁及以上人口将翻倍至20亿。随着全球人口平均年龄的增加,高龄员工占劳动力人口的比例将会更大,企业必须确保发挥他们的全部工作潜力。

瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙表示:“随着现有员工年龄的增长,企业仍在努力寻找技能短缺领域所需人员。因此,与那些不重视员工年龄多元化的企业相比,那些保留了组织内部关键人才和技能的企业将更具有技术优势。”

消除偏见

许多雇主更青睐年轻人才,认为年轻员工更有可能促进创新。但波士顿咨询集团对8个国家的1700家公司进行的一项研究发现,总体多元化程度超出平均水平的企业在创新类收入上高出19%。

“许多公司致力于吸引年轻人才,但同时也应该考虑挽留高龄资深人才,因此他们需要消除任何有意识或无意识的年龄偏见。尽管年轻员工对于新技术有更新颖的理解,但高龄员工往往拥有其他重要技能” 熙蒙说。

能力升级

雇主必须意识到如何帮助高龄员工。与年轻员工相比,他们通常拥有一些工作以外的诉求。

美国加利福尼亚州梅肯研究院人口老龄化未来研究中心主席保罗·欧文说:“考虑制定一些有利高龄员工的措施,例如弹性工作时间、工作任务分享、兼职机会、退休过渡期,以及为各年龄层员工设计合适的办公环境等。”

汲取经验

高龄成熟员工是年轻员工的良师益友。当下劳动力很快将由五代人组成。这为企业提供了一个独特的机会,以便让较年长、经验较丰富的员工有效地向年轻同事传授知识。

高龄员工在职场中分享的知识、技能和经验是无价的。企业还可以考虑青老员工间跨年龄的双向指导,例如年轻员工提供理解和使用新技术方面的支持,同时得到老员工的指导。

有效沟通

随着全球人口结构不断变化,跨代就业的机会也比以往任何时候都多。这就意味着人力资源部门将面临许多过去未曾经历的挑战。人力资源部门应该将这些内容传达给所有员工,并将老龄化员工问题放在首要位置。

熙蒙说:“企业现在真正有机会能够享有多代员工的福利,那些积极采用多元化人才的团队将能够为过去那些可能被忽视拥有宝贵技能经验的高龄人才打开大门!”







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