春风漾池“鱼儿欢”

“今天，由吴老师为我们介绍《热工程控保护控制系统》，请各位准时进入腾讯会议室听课。”9月1日8时30分，华能金陵电厂2021年入职新员工林颖通过新员工微信群提醒大家。这一天，是她与其他10名今年进厂的大学生参加新员工在线“云”培训的第35天。

作为江苏省产业工人队伍建设改革试点巩固单位——华能江苏公司的基层企业，华能金陵电厂从本企业“一厂两站”（管理2台百万千瓦级煤机电站、推进盐穴压缩空气储能国家试验示范项目建设）的实际出发，以成长成才为宗旨、创新创效为抓手，不断推进产业工人队伍建设改革，为企业高质量发展提供人才支撑和智力保障。开展在线学习培训，是该厂促进人才成长的路径之一。

“双通道”成长

提升“幸福指数”

“感谢厂党委给予的鼓励和信任，我成了‘双通道’晋升机制的受益者。对我来说，这是一种鞭策，也提升了我的‘幸福指数’。我会在今后的工作中更加严格要求自己。”5月6日，该厂运行部化学班技术员张平平看到自己的名字出现在党委公布的《关于专业技术技能职务聘任及解聘的通知》第二批16名晋升人员名单中时，激动地说。

为满足技术工人成长需求，该厂颁布实施《技术技能职务序列实施细则（试行）》，打造以“岗位职务序列为主，专业技术技能职务序列为辅”的人才晋升“双通道”机制。《技术技能职务序列实施细则（试行）》明确，凡通过考核考评，获评企业内部技术或者技能职务的人员，可享受比其现有行政岗级高一岗级的待遇。

“通过‘双通道’晋升机制，切实选拔出素质过硬、业绩突出、群众公认的人才担任专业技术技能职务，为优秀人才打开了晋升的‘绿色通道’。去年，我们完成了第一批“双通道”选拔聘任工作，16名员工被聘为专业人才。”该厂人力资源部负责人成志鑫介绍，今年，在完成第一批选聘专业人才首年度考核鉴定工作的基础上，进行了第二批16名专业人才的选聘工作。这32位员工中，有副主任专业师1名、一级专业师4名、一级技师4名、二级专业师4名、二级技师7名。

“‘双通道’建设使我坚定了目标，激励着我以发现问题和解决问题为工作准则，不断学习新知识和新技术。”被聘为第二批一级技师的燃料部机务一班班长李刚表示，不仅自己因“双通道”机制增强了竞争意识，班员们的工作热情也显著高涨，整个班组的学习氛围浓烈，员工的自主性和独立性充分得到提升，为班组发展打下了坚实的基础。

“双线”培训

提升“技能指数”

5月19日，被聘为华能江苏公司电气专业技术专家的该厂首批副主任专业师、电气专工葛宗琴的手机上收到“金陵电厂双通道工作联系群”管理员发来的工作任务：请第一批“双通道”人员于5月31日前完成华能网络学院“内部培训师网上专题培训班”的学习和考试。

“当前，华能金陵电厂正处于转型发展的关键期，要实现电厂‘一厂两站、两个高地（人才队伍高地、价值创造高地）、两个前沿（综合能源前沿、科技创新前沿）’的战略目标，最迫切的是要打造一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的职工队伍。”该厂总经理丁辉表示，人才是实现企业发展战略目标的保证和支撑，而加强教育培训是促进人才成长最直接的方法。

为此，该厂在上级公司的统一部署下，积极组织开展线上线下的“双线”学习与培训——

该厂利用华能网络学院不断开发集控运行、继电保护、热控、锅炉、汽机等专业题库和培训课件，定期组织发电类、管理类等专业的专题线上培训班，推动“个人学”向“大家一起学”转变。据统计，2020年，该厂共举办网络专题培训班24个，组织网络培训考试22次，线上参培人数达1590人次。今年上半年，已有800余人次参加了线上培训。

与此同时，线下培训班也有针对性地开展。2020年，安全技能、职业技能、特种作业人员、管理人员等类别多种、形式多样的线下培训活动全面铺开，合计开办线下培训班20个，参培数达508人次。

线上线下“双线”培训机制的建立与实施，成为华能金陵电厂落实江苏省和华能上级公司关于新时代产业工人队伍建设改革方案的重要举措。“我们根据年度生产经营目标及员工岗位履职能力现状等，深入开展培训需求调查分析，制订并实施有针对性的年度培训计划。”成志鑫介绍。

“每次培训都是一次成长，不仅业务能力不断进步，团队协作意识也显著增强。”张平平表示，2019年10月，他和同事参加全省发电企业洁净煤业务技能竞赛，夺得了团体二等奖。

“双创”竞赛

提升“创新指数”

“能够进入IEC/SC8A专家组，与厂党委和厂领导对我们技术人员的关心和培养是分不开的。”今年3月，国际电工委员会（IEC）官网公布可再生能源并网技术委员会（IEC/SC8A）专家组成员名单，华能金陵电厂员工陈辉与陈俊彦榜上有名。

去年，陈辉牵头的运行创新工作室被华能集团命名为“陈辉华能创客工作室”，成为该集团首批6个“创客工作室”之一。

“‘陈辉华能创客工作室’已经开展45项技术创新，其中包括华能集团公司‘众创’项目4项，华能集团公司‘软科学’研究项目3项，华能江苏公司创新项目4项。”说起被省人社厅授予“江苏工匠创新工作室”称号的“陈辉华能创客工作室”，该厂工会主席程凤来的自豪之情溢于言表。

陈辉团队的“锅炉热负荷动态监测与控制”项目已获批国家专利。

近年来，该厂以运行、燃料、热控、汽机4个创新工作室为载体，大力开展职工创新创效“双创”活动，仅去年就开展创新课题研究60余项。

“今年3~4月份，我们开展了大培训、大练兵、大比武，促进先锋指数和技能指数‘双提升’，为冲刺‘七大技改’和储能项目拓展续足马力。”成志鑫介绍，今年以来，该厂运行部开展了测温测振、默画系统图、默写电气操作票、仿真机、化验等技能比武和技术练兵竞赛；检修部开展水泵找中心、测温元件校验及报告填写、6千伏变压器差动保护RCS-9622S实操、电机检修和高压试验等比赛；燃料部扎实开展技术讲课、“推演考问”、专业技术技能知识竞赛等。

据统计，目前该厂共有9项成果在上级公司和地方政府部门组织的创新成果评比中获奖。其中，《基于等效热降法的WGGH系统节能优化》获得全国电力行业年度创新应用金牌成果奖。此外，还拥有国家发明专利3项、实用新型专利9项，另有2项实用新型专利已通过审查。

诸纪红  徐俊健