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强化干部全方位分析研判
我区常态化开展“月旦评”
本报讯 (武组宣 记者 史莲寅) “月旦评”,是东汉时期点评时人的一项活动,曾发挥过针砭时弊的重要社会作用。今年,我区效仿故实,着眼区域发展需求,结合届中评估、结构调优等要求,创新建立干部工作“月旦评”制度,常态化深入区级机关各部门、板块开展走访调研,每月不定期召开集体研判会议,对走访单位领导班子运行、班子成员履职等情况进行全方位剖析“会诊”。
根据计划,我区每年深入开展区级机关、镇(街道、开发区)走访工作,扎实做好“三谈三听三访”,即单位主要领导必谈,班子成员必谈,“两代表一委员”及有关干部群众必谈;听领导班子运行情况,听干部日常表现情况,听群众口碑评价情况;在项目走访、事情查访、人员回访中了解情况,充分、全面了解单位班子运行状态、干部队伍结构、年轻干部培养等各方面的情况。在此基础上,整合梳理干部走访调研、职数编制、民主测评、季度履职评议、监督管理等各类信息,“一单位一档”形成综合分析报告。同时,我区通过集体研判会议,全面理性分析存在问题,中肯提出评价意见,对各单位下一步干部选任计划形成综合研判结果。
“今年5月至今,我们已经走访调研了8个区级机关、9个镇(街道)和3个区属学校,召开了6次研判会议,对3个区级机关、7个镇(街道)进行了深入透彻的研究评价。”我区将评价意见作为干部选拔任用、职级晋升、年终考核、评先评优等的重要依据,坚持严管与厚爱相结合,突出正向激励,依据综合研判结果,对工作勤勉、实绩明显的领导干部,结合平时工作表现,在培训教育、评优评先、健康休养、职级晋升等方面优先考虑。对不敢担当、履职成效一般的干部及时予以提醒,督促整改提升;对不胜任现职或存在负面情形的干部,根据相关规定,经综合研判稳妥慎重作出处置。
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