县域经济转型发展的“凤台速度”

融媒体记者　徐艳友　优化招引，赋强工业，是经济发展的源头活水。作为传统能源大县，安徽省淮南市凤台县近年来把“双招双引”和做强工业作为县域经济转型发展的重要抓手，坚持前瞻布局，秉持产业思维，培育具有核心竞争力和良好发展前景的产业集群；聚焦服务速度、力度和温度，不断优化营商环境，推动招商引资工作向专业化、精准化、精细化方向发展，跑出了县域经济转型发展的“凤台速度”。

科学研判布新局

凤台县以前一直以煤电产业为主导产业。近年来，处在转型提速高质量发展的新赛道上，凤台重新确定主导产业，全面研判政策导向、产业发展和凤台县情等多种因素，为招商引资工作指明方向。不仅要选择符合经济发展大趋势、有良好发展前景的产业，同时也要符合凤台的经济基础和资源优势，形成凤台的核心竞争力。

经过科学研判，从2022年起，凤台县确定新能源、新能源汽车核心零部件、新一代信息技术、精细化工、绿色农产品精深加工“两精三新”产业为主导产业，并将招商引资作为工业立县和经济发展的“第一战场”，聚焦重点、聚焦精准、聚焦突破，不断提升产业发展能级。

凤台县按照“工业园区化、园区产业化、产业特色化”的新思路，进一步完善优化招商服务体系和优惠政策，由“多点多面”向“集约集聚”转变，组织专业化招商骨干，组建“长三角”招商小分队入驻苏浙沪等重点区域，聚力打造“四大产业”，紧盯长三角、珠三角、浙东三地等重点区域，紧扣产业链招商、以商招商、基金招商等招大引强新模式，深化精准招商、全产业链招商力度，围绕主导产业、优势产业、特色产业，着力引进一批行业龙头企业和上下游配套企业，深度融入国际国内产业链供应链。吸引了一批国内知名智能制造企业相继落户凤台，运营投产，为凤台从农业县向制造业“突围”注入了新活力。

在强有力的政策推动下，凤台的招商引资工作跑出了“加速度”。 仅今年1—6月份，全县完成亿元以上省外项目资金额45.32亿元；新签约项目30个，总投资156.34亿元；新签约新能源汽车及零部件产业项目4个，总投资14亿元；新开工工业项目10个、总投资90.59亿元，其中，亿元以上工业项目5个，总投资88.72亿元；新开工纳统招商大项目数4个，总投资87.5亿元。

锚定目标提质效

在位于凤台县电子智能制造产业园，一个个新能源汽车零部件产业合理分布，成为凤台新能源产业发展的样板区。凤台县持续强化要素保障，“筑巢引凤”“腾笼换鸟”两手抓，推进创新型智慧园区建设，加大标准化厂房建设力度。企业只需要“轻资产”入驻，成本小，投入少，运行快。

三十日签约，百日投产……中环低碳新能源光伏产业基地项目从开工到一期投产仅用了100天，创造了“淮南速度”。该项目一、二期同步建设2GW先进组件和6GWTOPCon电池项目，投产后预计可实现年产值80亿元。

这种效率在凤台并不是个例。合众新能源汽车核心零部件产业园项目，双方从2023年1月2日初步接洽到1月9日最终签约仅仅用了8天时间，该项目总投资51亿元、分三期建设的合众新能源汽车核心零部件产业园项目，以生产新能源汽车增程系统产品、热管理系统产品和智能座舱产品为主打，年产能为30万套增程系统、60万套热管理系统和60万套智能座舱，一、二期达产达效后，产值约130亿元，综合税收约7亿元，新增就业约1200人。

全力以赴拼项目、抓进度、促达产的态度和实现高质量转型发展的决心，业已成为凤台县招商引资的一张“金字招牌”。近年来，凤台县在努力提高重大招商项目的可行性上做好文章，组织专人专班，研究吃透上级政策，摸清凤台家底资源，研判产业发展方向，围绕“一合三化”模式，发展新能源产业；同时，集体决策，切实保障重大招商项目的真实性。

在引进每一个项目时都聘请专业机构，规范做好尽职调查，县委常委会会议、县政府常务会议集体决策，形成共识、合理推动，特别是在引进总投资36亿元的坤泰混合动力专用变速器项目时，该县聘请了两家公司，县里组织专班全程参与“背靠背”尽调，并邀请市领导赴现场考察，帮助审核把关；此外，该县还顶格推进，勠力同心，不断增强重大招商项目的实效性。县委、县政府主要领导每周一晚上召开专题调度会，通报项目进展，提出需要解决的问题，相关部门自主认领，明确时间节点，倒排时序进度。8天签约，刷新了“凤台速度”。

立足项目优服务

引进来、留下来、强起来，凤台县秉承“项目为王、服务至上”的理念，不断加大政策支持力度，简化政策兑现流程，引导资源要素高效配置，为企业快速健康发展保驾护航。

从一片荒地到厂房建成，再到水、电改造，速度快、标准高，让企业能够迅速落地投产，节约了时间成本。对于企业反馈的问题，县里都是第一时间帮忙解决。为大力推进重点项目进度，凤台县每周至少召开一次重点项目调度会，由县政府主要负责同志主持，“不说套话，只谈问题”，对于会上反馈的所有问题记录在案，定下时间表，立下“军令状”，建立追责制。

招商引资工作，前期拼脚力，后期拼服务。凤台县大力弘扬“店小二”精神，强化“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”推进机制，对项目审批、建设等各环节工作，实行清单化管理、专班化推进、跟踪式服务，当好“店小二”“服务员”。同时，以企业评价为第一评价，以市场主体感受为第一感受，持续深化作风建设和“放管服”改革，落实落细纾困惠企政策，以最优的营商环境来持续提升企业的“发展指数”和“幸福指数”。

凤台县持续推行招商引资“项目预审”等一系列制度建设，集聚相关职能部门工作合力，进一步优化项目签约落地、手续报批报建、工程建设推进、投产后续服务等“一整套”服务流程，着力打造“门槛低，服务优”的招商环境，对于企业发展过程中遇到的资金、用工等问题，凤台县第一时间协调各类资源，高效解决，为投资者提供优质、高效、便捷、贴心的服务。

为帮助企业引进并留住高素质人才，凤台县对安徽坤泰车辆动力科技有限公司引进的高端人才实行专人“点对点”“保姆式”服务，不仅为企业协调了人才公寓和公租房，还提供了吃、住、行一条龙服务，解决了引进人才的后顾之忧，也解决了企业的燃眉之急。

以商引商、以企引企才能谋求更大发展。凤台县秉持“引进一个、建好一个、带动一批”的理念，发挥“乘数效应”，对带动能力强、产业链条长的大项目、好项目，让企业唱主角，携手以商招商。以坤泰汽车为例，凤台县经过详细摸排，了解到其上下游供应链企业超过100家，下一步将梳理收集到的供应链企业信息，分地区开展“点对点”精准产业链招商，致力于发挥集聚效应，将产业做大做强做出优势，为凤台县经济发展深度赋能。