本报讯（记者 韩 峰）2018年，淮安医院全年完成门急诊65.6万人次、出院4.78万人次，实现医疗收入5.81亿元，增幅11.5%，药占比34%、人均住院费用全市县区级医院最低。2019年，该院将以全区社会事业大会和全区卫生健康工作会议会议精神为指引，立足“五抓五确保”，开创新年新局面。

坚持高起点抓谋划，确保三级综合医院创建工作持续推进。该院制定了创建工作实施方案，成立领导小组，明确工作职责，逐条对照创建标准，补短板、强弱项，动员全院力量，努力完成各项创建任务。

坚持高标准抓进度，确保医院扩建工程如期竣工。该院倒排施工进度，细化任务分工，明确工作责任，强化沟通协调，全面开展内外装修工程，加快电梯、智能化、物流系统、中心供氧、强电、净化等配套工程的招标工作，保证项目质量和施工安全，力争2019年底交付使用。

坚持高质量抓管理，确保县级医院推荐标准早达标。该院根据市卫健委下发的《淮安市全面提升县级医院综合能力工作方案》要求，将结合三级综合医院创建、三级肿瘤医院复评，强化组织领导，分解目标任务，加强基础设施建设，明确序时进度，确保如期完成建设目标。

坚持高层次抓人才，确保队伍建设引培机制早行动。根据医院高质量发展需要，该院制定了切实可行的中长期人才引培计划，研究制定人才引进奖励政策和人才培养激励机制，同时积极争取人才引进配套政策，坚持高层次抓人才，保证能够引得进、留得住、用得好。

坚持高水平抓学科，确保科教兴院早见效。该院建立重点专科评审机制，参照市级重点专科评分标准，确立10个市级临床重点专科建设科室，并做好动态调整。建立技术创新机制，支持、保护新技术、新项目的开展，积极整合院内资源，推行多学科诊疗模式，打造综合学科群，用科研带动临床实践，带动学科建设。