以党务带业务 以业务促党务

检修电试第三党支部党员节假日奋战在500千伏盐都变电站开展电容式电压互感器更换现场。

检修电试第四党支部书记甘强（右）在500千伏廻峰山变电站为青年员工讲解高压介质损耗测量仪的试验原理。

二次运检第三党支部在500千伏东明开关站利用工作间隙召开预备党员转正大会。

“本次1000千伏东吴站检修任务为Ⅰ级作业风险，根据工作任务分为三个党员责任区，分别为T041开关、Ⅰ母8号气室和泰吴Ⅰ线及Ⅰ母党员责任区。”10月29日，国网江苏超高压公司变电检修中心检修电试第二党支部的支委会上，班长兼党支部书记杨捷布置了11月党建工作重点任务，在本年度班组风险最大、任务最重、要求最高的作业项目中，充分发挥党员先锋模范作用。这是该公司深入推进党建与业务融合的生动诠释。

针对116名党员骨干春（秋）检期间工作地点分布在全省13个设区市，党建融入融合困难、“工学矛盾”突出等实际情况，去年3月，国网江苏超高压公司以变电检修中心党委为试点，弘扬“支部建在连上”的光荣传统，开展“支部建在班上”试点工作。

原先的检修电试和二次运检两个党支部，按照班组建制被拆分成7个党支部，即检修电试4个党支部和二次运检3个党支部，通过把支部建在生产作业班组的方式，深入推进该公司党建与业务融合。

班长书记“一肩挑”

打通党建落地“最后一公里”

10月3日，国网江苏超高压公司变电检修中心检修电试第三党支部，对运行超过20年的500千伏盐都变电站1号主变侧电压互感器和避雷器检修进行最关键的吊装作业。该班组通过组建党员责任区，将检修工期由原来的5天缩短至4天。

电压互感器单节设备起吊高度超10米，作业风险大，且又恰逢国庆长假，如何做好工作安排，对于检修电试班班长兼党支部书记的董正杰来说是一件难事。

超高压公司检修电试班负责全省500千伏及以上变电检修和电气试验工作，由于全省用电负荷较大，检修任务常安排在五一、国庆等节假日。

“兼任支部书记后，我开始将支部工作和生产工作共同谋划，为班组党员量身定制学习教育活动，动员党员越是关键时刻越要挺身而出。”董正杰介绍，他还将党员责任区与作业责任区联动设置，例如大型吊装、登高作业等高风险作业，均由党员骨干担任党员责任区负责人，做到重点任务有党员引领、高风险作业有党员负责，有效提升了检修质效。

“以前，班长在布置同类型工作时是以人员的能力情况来安排任务，大家按部就班完成本职工作即可。现在，通过支部学习，强化了党员的先锋模范作用和责任意识，遇到节假日加班或高风险作业，我都会主动请缨。”付文波是这样说的，也是这样做的。在此次盐都变电站电容式电压互感器检修工作中，他主动申请成为吊装作业党员责任区负责人，并创新编制了《电容式互感器更换标准工时》，加强反违章管控的同时，通过优化作业流程提前一天完成了检修工作。

采用班组长兼任党支部书记的方式，国网江苏超高压公司变电检修中心党委在抓好安全生产工作的同时，还兼顾了党建工作。截至今年10月，该中心共计在急难险重工作任务中开展党员服务队攻坚行动16次，比往年增加约50%，持续提升了“党建+”工程的融合度、实效性。

党建生产“两不误”

提升基层党组织的“整体效能”

10月20日，国网江苏超高压公司变电检修中心二次运检第三党支部首次在公司驻地以外的500千伏东明开关站召开党员大会，经过大会讨论和投票表决等规定流程，完成了1名党员的转正。会后，该支部还开展了第10期党员统一活动日活动，班组长兼党支部书记赵俊带领党员学习了党的二十届三中全会精神。

东明开关站地处山东省东明县境内，是“晋电下江南”输电通道的重要枢纽。该站距超高压公司变电检修中心的驻地南京近650公里，车程超过7个小时。10月8日，该支部党员汤昶烽预备期满即将转正，然而，经过征求党员群众意见和5个工作日公示等程序后，宣布他转正的党员大会召开时间恰与其在东明站检修的工作时间相重合，且短期内不具备返回驻地南京开会的条件。党支部经过研究，决定将党员大会搬到东明开关站现场，办一场特别的党员转正仪式。

试点开展“支部建在班上”工作后，超高压公司的党员发展不再受时间和地域限制，该公司不断加强党员教育管理，注重从一线青年职工和高知识群体、高技能人才中发展党员，把党员教育下沉落到作业现场。

检修期间，在变电站内开展党员统一活动日活动，利用工作之余开展党史学习、上微党课已成为常态。截至目前，已开展“检修路上学党史”等党员教育活动11次、变电站党员统一活动日活动34次。

技能思想“两手抓”

高素质电力人才在成长

“要注意胶囊密封性检查、油枕旁通阀密封性检查和瓦斯继电器排气等项目，确保套管更换后不引出次生缺陷。”9月3日，国家电网公司首席专家、国网江苏超高压公司检修电试第四党支部书记甘强，将班组党员召集起来，就500千伏三汊湾变电站500千伏安汊线高抗A相高压套管更换重点工作，给大家上了一堂课，详细讲解更换在运高抗高压套管的注意事项。这已是今年以来，他针对重点工作讲的第8次课。

近年来，超高压公司变电检修中心面临“修试融合”和“直流业务转型”等挑战，对党员业务能力是种考验。为此，7个党支部根据班组业务范围、专业特点等，从技能竞赛、总结创新、隐患排查等7个方面，制定党员骨干培养方案。方案围绕“党性修养、担当作为、底线红线”3项，设置41个客观评价指标，对思政教育工作中领学情况、技能竞赛成绩、创新成果质量和负责急难险重任务次数等进行综合评价，以工作成效作为检验“标尺”。同时，定期发布所有党员积分排名和党员个人雷达图，通过“数说”展示党员作用发挥情况，引导党员对标找差。

甘强所在班组以培养创新意识、提升业务能力为重点，促进党员快速成长成才。“我是班组的一名普通检修人员，有了党员培养方案，我在党支部的带领下，不断参与一次设备检修试验和各类创新项目，专业能力快速提升。”检修电试第四党支部党员张正东介绍，近年来，他累计发表论文、专利十余篇，参与编写国网江苏电力《变电设备非电量保护装置管理规范》等技术管理文件4项，获得江苏省电力科学技术进步三等奖、国网江苏电力职工技术创新优秀成果一等奖，并被聘为国网江苏超高压公司五级专家。

国网江苏超高压公司牢牢把握以组织路线服务政治路线的基本要求，全面培育高素质专业人才队伍。自“支部建在班上”以来，共培育国网首席专家1名、四级和五级专家各两名，有两人在国网公司技能竞赛中分获个人一等奖和二等奖，39名青年员工成长为电力保供的一线技术骨干。

濮星海 庞家彧 鞠 俊

（图片由作者提供）