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2025年03月14日

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A03:专题/中以常州创新园
2025年03月14日

在推动科技创新和产业创新融合上打头阵

XbotPark常州基地向“新”而行实现“关键一跳”

□ 记者 朱梦琪

 

CES展XbotPark体系合影

澳晟佳棚参展

CES展XbotPark海报

 

3月5日,习近平总书记在参加十四届全国人大三次会议江苏代表团审议时强调,圆满实现“十四五”发展目标,经济大省要挑大梁,并指明其中一个着力点——在推动科技创新和产业创新融合上打头阵。

位于中以常州创新园的XbotPark机器人基地(常州)向“新”而行,实现“关键一跳”,打通科技成果转化“最后一公里”。

全链布局:从实验室到应用场景的产业闭环

近日,福布斯刊登了一篇题为《A New School For Chinese Innovators — InnoX And Xbot Park》(译为《培育中国创业者的新模式——深圳科创学院与XbotPark机器人基地》)的报道。

报道提及,今年1月,在拉斯维加斯开展的2025年国际消费电子展见证了中国科技企业的崛起:参展的4500余家企业中,XbotPark体系中就有40家科技企业亮相,XbotPark机器人基地(常州)4家在孵企业参与其中,分别是常州艾飞韦尔智能科技有限公司、常州澳晟佳棚科技有限公司、常州来牟科技有限公司和常州市加法宇宙科技有限公司。

艾飞韦尔成立于2022年9月,专注于消费级飞行器开发,得益于XbotPark常州基地的一路扶持,尤其是从海内外渠道打通,国际化市场拓展上的帮助,公司成长迅速。目前公司已授权直升机实用新型专利20项,飞控系统软著2项。“公司研发的直升机飞控系统,可以让RC直升机实现像大疆无人机一样智能和易操作。”艾飞韦尔负责人骆鹏介绍,公司已经为全球超过2万名直升机玩家提供了稳定的直升机控制系统。

骆鹏从小酷爱研究航模,以兴趣为导向,在强大的内驱力下,深耕航拍航空领域数年,迎难而上连续创业,直到参加科创训练营,加入到常州基地,在梦想的加持下跑出了创业者的“加速度”。“XbotPark训练营的出现,像是我生命中的一道光。”骆鹏坦言,有别于其他孵化器,常州基地科创营配备了教学区、试验区、制作工坊、孵化区、成果展示区以及打样工厂,完美构建“基础研究+应用基础研究+技术开发+成果转化+科技金融”的创新全链条,是人才培养、科创训练、项目孵化、产业加速的一站式创新创业服务中心。

2020年,香港科技大学机器人专家李泽湘牵头在我区创办XbotPark科创训练营,其引领创新探索的“学院派”创业模式,携手芯片、零部件、技术模块提供商,梳理头部供应链资源,总结从设计到智造的流程体系,打造出“产品定义+硬件创业”培训体系,并联合国内外顶级风投,引入金融活水,推动在营青年的科创成果加速从“书架”走向“货架”。

“本次XbotPark将旗下知名孵化企业聚集在展会上,展示其尖端智能设备,为新兴企业家提供全方位的资源,包括全面的指导计划、强大的供应链解决方案、资金和其他支持,帮助他们蓬勃发展。”李泽湘说。

同期参展的来牟科技也是常州基地孵化的佼佼者。作为一家提供创新、可靠、多功能智能庭院护理产品和解决方案的全球供应商,其团队在机器人行业拥有坚实的科研基础,拥有从研发到生产的全流程经验,成功操盘过千万级产量的机器人真空吸尘器项目落地。

“去年,来牟科技第一款产品Lymow One在Kickstarter开启众筹,上线7个半小时众筹金额超74万美元,36小时超100万美元。”来牟科技创始人高望书告诉记者,常州基地的优势在于打造了“从实验室到市场化”全生命周期的创新创业服务,“它知道创业青年在什么阶段该做什么事,需要什么资源,然后全力协助创业团队一步一步把技术转化为产品,把产品推向市场。”

创新驱动:技术突围与生态聚变的乘数效应

在科技创新议题中有个形象的比喻:原始创新是“从0到1”,中试孵化是“从1到10”,科技成果产业化是“从10到100”。若说第一阶段是科研界的事,第三阶段是企业界的事,那么让科研成果“走出实验室、跃上生产线”的“从1到10”,由谁来做?

在XbotPark,一个个“宝宝型”企业的“茁壮成长”史,给出了答案。

3月6日,CCTV13《聊会·一事一议》栏目聚焦科创这一话题,采访了XbotPark机器人基地(常州)副总经理王豫平,围绕创新生态分享常州经验,为硬科技创新贡献地方智慧。

年轻人是社会未来的栋梁,青年工程师们更是科技领域创新创业的主力军。作为XbotPark科创生态成员之一,XbotPark常州基地秉持“1地+1校+1平台+1园区”的理念,全力探索“新工科”创新创业人才培养模式,旨在培育一批工程实践能力强、创新能力强、具备国际竞争力的高素质复合型创新创业人才。

“托举青年创新创业,是为了让一批年纪轻又才华横溢的好苗子打通科创的‘最初一公里’。”王豫平透露,XbotPark科创训练营每年设置2~4期,每期持续2~6周,针对全国大三、大四以及在校研究生进行科创培训。对留在常州基地进行创业的团队,给予50万元探索期和不超过350万元的天使期股权投资,并提供创业导师、供应链、研发、基金等资源支持,提高创业的成功率。自2021年1月起,已累计举办季度科创训练营15期,若干Mini营,覆盖以江苏省高校为主、涉及国内外其他高校约700名学生,截至目前在孵创业团队32个。

另外,常州基地每年还会举办各类活动吸引RM、RC等各类硬核竞赛战队的青年工程师们在这里交流分享,致力于为其提供全方位创业支持,帮助他们从赛场走向创业,从技术探索走向产业落地,为科创生态注入新活力。其间,优秀团队和项目如果想创业,常州基地也会提供早期启动资金,配套快速孵化流程,并整合本地的制造业资源,在供应链、产品打样等方面提供帮助,后期还会帮助对接。王豫平把这称为在项目招引上先行一步——往“种子期”探索。通过做优硬件配套、降低年轻人创业成本,增强他们对基地的黏性,提高创新创业转化率。后续,将择优继续配备孵化探索资金、天使基金及产业发展基金,再通过小步快跑、快速迭代的方式验证市场假设和增长假设,为创业者设计快速精准的模式测试市场,提高孵化成功率。“只有将科技成果切实转化为产品,推向市场,产生经济效益和社会效益,才能真正体现科技创新的价值。”王豫平说。

显然,以创新为内核的各类平台载体,成为培育新质生产力的主战场。

加快集聚优秀科技创新型企业,提高产业创新浓度,XbotPark常州基地在今年升级推出“龙门计划”,进一步以体系化思维加强科技力量协同与资源要素整合,构建以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的创新联合体,从而搭建出让创新链和产业链无缝对接的机制和平台,着力打通“科学技术化、技术产品化、产品产业化、产业资本化”路径。

“我们计划在未来5至10年内,集聚超百家优质创新技术型企业,让更多企业和人才在这里找到属于自己的舞台。”王豫平表示。







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